د ارزښت مفهوم
موږ باور لرو چې زموږ لومړی مسؤلیت د ناروغانو، ډاکټرانو او نرسانو، میندو او پلرونو او نورو ټولو لپاره دی چې زموږ محصولات او خدمات کاروي.د دوی اړتیاو پوره کولو کې هرڅه چې موږ یې کوو باید لوړ کیفیت ولري.موږ باید په دوامداره توګه هڅه وکړو چې ارزښت چمتو کړو، زموږ لګښتونه کم کړو او مناسب قیمتونه وساتو.د پیرودونکو امرونه باید په سمدستي او دقیق ډول خدمت شي.زموږ سوداګریز شریکان باید د مناسبې ګټې ترلاسه کولو فرصت ولري.
موږ خپلو کارمندانو ته مسؤل یو چې په ټوله نړۍ کې زموږ سره کار کوي.موږ باید یو ټول شموله کاري چاپیریال چمتو کړو چیرې چې هر شخص باید د یو فرد په توګه وګڼل شي.موږ باید د دوی تنوع او وقار ته درناوی وکړو او د دوی وړتیا وپیژنو.دوی باید په خپلو دندو کې د خوندیتوب، تکمیل او هدف احساس ولري.جبران باید منصفانه او کافي وي او کاري شرایط پاک، منظم او خوندي وي.موږ باید د خپلو کارمندانو روغتیا او هوساینې ملاتړ وکړو او د دوی د کورنۍ او نورو شخصي مسؤلیتونو په پوره کولو کې مرسته وکړو.کارمندان باید د وړاندیزونو او شکایتونو لپاره وړیا احساس وکړي.د وړ کسانو لپاره باید د کار، پرمختګ او پرمختګ لپاره مساوي فرصتونه شتون ولري.موږ باید خورا وړ مشران چمتو کړو او د دوی کړنې باید عادلانه او اخلاقي وي.
د استخدام مفهوم
د نن ورځې تصدیو ترمنځ سیالي په وروستي تحلیل کې د استعدادونو سیالي ده.د خلکو د ټاکلو او ګمارلو لپاره د چینلونو د پراخولو لپاره، د استخدام دودیز میکانیزم مات کړئ، د خلاص، مساوي، رقابتي او وړتیا پر بنسټ د کار کولو اصول رامینځته کړئ، او د "آس ریس" په "آس ریس" بدل کړئ.تصدۍ باید تل د کارموندنې میکانیزم ته غاړه کیږدي چې "وړ کسان، منځګړي او بې کاره خلک پریږدي"، د مسؤلیت احساس عاجل احساس رامینځته کړي چې "هیڅ هڅه غلطه نه ده"، او یو داسې اداري چاپیریال رامینځته کړي چې په کې د مدیریت غوره وړتیاوې شتون لري. عالي.
د منځنۍ کچې کدرونو لپاره، د رقابتي استخدام، کمیتي ارزونې، منظم گردش، او غیر له منځه وړلو مدیریت میتودونه په پراخه توګه پلي کول؛د عادي کارمندانو لپاره، دا اړینه ده چې په دوه اړخیزه انتخاب، د پوستونو په ټاکلو، د مسؤلیتونو په ټاکلو، د خلکو په ټاکلو او د واکونو او مسؤلیتونو په روښانه کولو ټینګار وکړي؛د دې لپاره چې په ریښتیا پوه شي چې "متوسط کسان ښکته ځي، بې کاره خلک پریږدي"، د لوړ کیفیت کدرونو ټیم جوړ کړئ، او په ټولو کچو کې وړ او غوره اشخاص وټاکئ.د خلکو لیوالتیا، شرکت به تل په دې ټینګار کوي چې "د وړتیا کارول دي، او وړتیا خدمت کول دي"، او "خلک د خپلو وړتیاوو څخه غوره ګټه پورته کوي".د استعداد د انتخاب پوهاوی د "دواړه وړتیا او سیاسي بشپړتیا، د فعالیت انتخاب" رامینځته کړئ.په ورته وخت کې، د "داخلي زده کړې او بهرنۍ معرفي" ستراتیژي پلي کیږي.په ځانګړې توګه، دا د دننه څخه د استعدادونو کښت او ساتل دي؛د بهر څخه د استعدادونو جذب او معرفي کول.
د بریالیتوب مفهوم
هرڅوک په ژوند کې خپل نظریات او اهداف لري.هغه څه چې د ستاینې وړ دي دا دي چې دوی باید د حقایقو څخه د حقایقو د لټون روحیه ولري، د ځمکې څخه ښکته وي، په معقول او آرامۍ سره خپلې ګټې او همدارنګه د حقیقي ټولنې او چاپیریال هدفي شرایط تحلیل کړي او نور حقیقتونه جوړ کړي.د مرحلې اهداف لکه اوږد مهاله، منځ مهاله او لنډ مهاله اهداف.د لنډ مهاله اهدافو لپاره، تاسو باید هر وخت تشې وګورئ، ځان انعکاس او هڅونه وکړئ، او د خپلو هڅو لارښوونه ومومئ.په دې توګه، کوچنیو بریاوو ته دوام ورکړئ چې خپل ځان د پرمختګ لپاره هڅوو، له یوې بریا څخه بلې بریا ته د بلې بریا په لور، کله چې یوه ورځ ناڅاپه شاته وګورو، موږ پوهیږو چې موږ دمخه په ژوند کې ډیری پړاوونه بریالیتوبونه ترلاسه کړي دي چې موږ یې ویاړو. د.
البته بریا او ناکامي تل په ګډه سره ځي.د ناکامۍ پرته، د بریالیتوب په څیر هیڅ شی شتون نلري.کلیدي دا ده چې د ناکامۍ په وړاندې زموږ چلند وګورئ.موږ باید په کلکه له ناکامۍ سره مخ شو.ناکامي د تل لپاره معنی نه لري، ځکه چې ناکامي په ژوند کې یو بدلون دی.که تاسو پوهیږئ چې څنګه ناکام شئ، تاسو کولی شئ بیا پورته شئ او د ناکامۍ دلیل ومومئ، نو بریالیتوب به تاسو ته اشاره وکړي.په نړۍ کې تر ټولو اسانه کار استقامت دی او تر ټولو سخت کار استقامت دی.دا ویل اسانه دي ځکه چې هرڅوک کولی شي دا تر هغه وخته پورې ترسره کړي چې دوی یې غواړي.دا ستونزمنه ده چې ووایاست ځکه چې دا واقعیا ممکنه ده، مګر په هرصورت، یوازې یو څو خلک دا کولی شي.او بریالیتوب په استقامت کې دی.دا یو راز دی چې پراسرار نه دی.
د چلند مفهوم
چلند د هرڅه پریکړه کوي!یوازې د مثبت چلند په ساتلو سره، په زړه کې کارونه کول، په خورا مهمو شیانو کې خورا مهم انرژي لګول، په خپل مسلک او بریالیتوب تمرکز کول، زموږ ترټولو لوی لیوالتیا، او د لوړتیا تعقیب کول: ایا موږ کولی شو د بریالیتوب لپاره ترټولو لوی انګیزه راکړو، موږ یوازې هغه وخت کولی شو چې زموږ ترټولو لوی ظرفیت لوبولی شي زموږ وړتیا د لوی نوښت او خلاقیت سره مل کیدی شي!موږ به کارونه په ښه توګه ترسره کړو او خپل کار به په سمه توګه ترسره کړو!
